Turnaroundmanagement
Die schnelle und erfolgreiche Abwicklung eines Stillstands Ihrer Produktionsanlagen erfordert eine bis ins Detail durchdachte Planung: Wir erledigen die Basiskonzeption inklusive der Budgetermittlung und erstellen die Ausschreibungsunterlagenmit Sicherheits-, Qualitäts- und Umfangsplanung. Detailliert geplant im Zuge der Durchführung werden auch Ab- und Anfahren der Anlage durch erfahrene Verfahrenstechniker.Wir sorgen für ein präzises Termin- und Kostencontrolling, ein effektives Steckscheibenmanagement selbst für komplexe Systeme und optimieren die Logistik für den Versand und das Handling auf der Baustelle.
Ihr Erfolg ist sicher: Mit dem Erfahrungs- und Ressourcenpooldes MCE-Konzerns. Damit stehen bei Bedarf Spezialkenntnisseund die Arbeitskraft von über 3.000 MitarbeiternInnen zur Verfügung. Ein Potenzial, das alle Gewerke von Statik über Rotating Equipment bis hin zu EMSR abdeckt. Auch Leistungen wie Gerüsten und Isolieren werden koordiniert. Parallel erfassen unsere EDV-Tools sämtliche Vorgänge der Planung, Durchführung und Dokumentation Ihres Turnarounds. So gewinnt der Prozess an Transparenz – und lässt sich anhand unserer standardisierten Referenz- und Leistungkataloge exakt bewertenund kontrollieren.
Die vom Planungstool erfassten Informationen ermöglichen eine lückenlose Dokumentation aller Aktivitäten während des Turnaround-Prozesses: Ergebnis sind detaillierte Arbeits-, Reparatur- und Schadensberichte, standardisierte Protokolle, Ausmessprotokolle, Aktualisierung von Isometrien sowie die detaillierte Dokumentation aller entstandenen Kosten. So ist eine zuverlässige Grundlage geschaffen, um zukünftigeInterventionenbesonders effizient durchzuführen.
