Outsourcing-Projekte
Leistungsspektrum
Review und Beratung
• Unternehmensstrategie
• Instandhaltungsstrategie
• Instandhaltungsorganisation
• Evaluation Instandhaltungs- und
 Materialwirtschaftsprozesse (MainScan Tool)
• Potenzialanalyse mit Benchmarking
Outsourcingkonzeption
• Abgrenzung Kernkompetenzen
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Quantifizierung Verbesserungspotential
• Konzepterstellung für Instandhaltung, Personalübernahme,
Materialwirtschaft, QESH, EDV, Controlling, etc.
• Vertragsentwurf
• Angebot
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Durchführungsplanung
• Terminplanung Outsourcingprozess
• Planung Vertragsphase und Implementierung
• Planung Management und Personalübergang
• Planung Änderungs- und Verbesserungsprozess
Durchführung
• Vertragsgestaltung (Bonus-Malus) und -abschluss
• Gestaltung Organisation und Infrastruktur
• Übergang, Rekrutierung, Schulung Mitarbeiter
• Etablierung Management und Meetingstruktur
• Schnittstellengestaltung (EDV, SAP, QESH, etc.)
• Durchführung Instandhaltung
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Verbesserungsprozess
• Optimierung Methoden, Organisation und Prozesse
• Training (ACT), Coaching
• Condition Monitoring
• Review, Dokumentation und Reevaluierung
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Kontakt
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